• 万万姐沟通表达+与领导相处二合一《不谄媚的领导相处之道》+《没废话的职场沟通课》

    万万姐沟通表达+与领导相处二合一《不谄媚的领导相处之道》+《没废话的职场沟通课》

    资源介绍万万姐职场高情商沟通课沟通表达+与领导相处二合一《不谄媚的领导相处之道》+《没废话的职场沟通课》资源目录1-01节《不谄媚的与领导相处之道》先导课.m41-02节【发展规则】成熟职场人必须做到这三点.m41-03节【发展规则】达成职业目标要具备的三种认识.m41-04节【发展规则】了解权力本质才能更快发展.m41-05节【发展规则】了解权力影响,掌握领导相处原则.m41-06节【权利规则】通过任务分配判断自己在领导心中的分量.m41-07节【权利规则】领导日常管理的4种套路.m41-08节【权利规则】领导会清理的三种人.m41-09节【权利规则】领导最忌讳的三种行为.m41-10节【权利规则】铲除异己的4个套路.m41-11节【晋升规则】职场什么人会被重视、重用.m41-12节【领会领导想法】为什么领导有话不直说.m41-13节【领会领导想法】如何理解领导的意图.m41-14节【领会领导想法】听懂领导潜台词.m41-15节【顾全领导面子】与领导相处需要注意的行为.m41-16节【顾全领导面子】领导相处忌讳的口头语.m41-17节【避免领导猜忌】容易产生不信任的三种行为.m41-18节【避免领导猜忌】如何展示实力又不出风头.m41-19节【看透批评本质】避免职场玻璃心.m41-20节【领导相处之道】聪明的应对领导对你的态度.m41-21节如何请示更容易获得支持.m41-22节如何汇报工作,领导更欣赏.m41-23节汇报工作的5个禁忌.m41-24节领导交给你的工作你不想做怎么办.m41-25节如何拒绝不合理要求,领导更容易接受(上).m41-26节如何拒绝不合理要求,领导更容易接受(下).m41-27节如何向领导提请求更容易被批准.m41-28节如何提出反对意见,能得到领导认可.m41-29节得罪了领导怎么办.m41-30节如何让领导知道自己的功劳.m41-31节领导画饼没有兑现承诺怎么办.m41-32节【先导课】职场沟通表达的重要性.m41-33节【第一讲】聪明人的职场交往观——不讨好、不孤僻.m41-34节【第二讲】看透沟通对象无需废话——熟知四种沟通风格.m41-35节【第三讲】破除你的沟通障碍——和谁都能聊的来.m41-36节【第四讲】避免减分的沟通方式.m41-37节【先导课】如何说别人听得懂愿意听的话.m41-38节【第一讲】怎么快速和别人聊的来.m41-39节【第二讲】聪明的回应套话不尴尬.m41-40节【第三讲】这么说别人更愿意帮忙.m41-41节【第四讲】让不喜欢你的人改变印象并不难.m41-42节【第五讲】有气场的回应强势的人.m41-43节【第六讲】被误会这样解释更得体.m41-44节【第七讲】谁都可以接受的批评方式.m41-45节【第八讲】意见不合也能有效沟通(上).m41-46节【第九讲】意见不合也能有效沟通(下).m41-47节【第十讲】硬气的回应语言攻击(上).m41-48节【第十一讲】硬气的回应语言攻击(下).m41-49节【第十二讲】不伤和气的结束不感兴趣的话题.m41-50节【第十三讲】怎么说话有分量、有气场.m41-51节【加餐课】职场被排挤孤立怎么办.m41-52节【加餐课】如何拒绝同事不合理的要求.m41-53节【加餐课】如何应对背后说坏话.m41-54节加餐课:如何应对职场小人.m41-55节【第一讲】职场晋升必须要掌握的表达方法.m41-56节【第二讲】抓住重点,表达马上清晰高效(上).m41-57节【第三讲】抓住重点,表达马上清晰高效(下).m41-58节【第四讲】高水平的工作汇报要这么说.m41-59节【第五讲】如何做到简洁明了.m41-60节【第六讲】如何在各种场合自如发言,获得认可.m41-61节【第七讲】提升口才的3个技巧.m4...

    2024-02-19 职场废话文学 职场废话文学语录

  • 万万姐同事相处之道——收获良好人际关系

    万万姐同事相处之道——收获良好人际关系

    资源介绍万万姐同事相处之道——收获良好人际关系授课老师:万万姐资深主持人、媒体人、文化公司创始人30岁获得播音主持最高奖金话筒33岁获得美国特拉华大学工商管理硕士近20年采访,主持,策划经验与千名创业者、企业高管深度沟通访谈。资源目录001-为什么要学习同事相处之道.m4002-做好职场定位,才能和谐共事.m4003-职场人不看喜好,只看利弊.m4004-如何解开矛盾的结.m4005-不能控制情绪,就容易被别人控制.m4006-职场沟通的5个禁忌.m4007-人际交往没你想象的那么复杂.m4008-如何成为关系高手.m4009-如何应对背后说坏话.m4010-如何面对看不惯的人.m4011-如何拒绝同事不合理的要求.m4012-职场遇到小人怎么办.m4013-职场被排挤和孤立怎么办.m4014-职场中如何反击.m4015-了解不同类型的同事做到心中有数.m4016-关键对话——如何高效能沟通第一讲职场沟通的高阶能力.m4017-关键对话——如何高效能沟通第二讲你该做好的准备.m4018-关键对话——如何高效能沟通第三讲你该掌握的核心技巧.m4019-关键对话——如何高效能沟通第一讲职场沟通的高阶能力.m4020-关键对话——如何高效能沟通第二讲你该做好的准备.m4021-关键对话——如何高效能沟通第三讲你该掌握的核心技巧.m4...

    2024-02-18

  • 2024年新开发API接口调用管理系统源码(附教程)

    2024年新开发API接口调用管理系统源码(附教程)

    资源介绍2024年新开发API接口调用管理系统源码(附教程)2024年全新API接口调用管理系统源码,采用了基于layui框架开发的版本。这个系统设计简洁,用户使用起来非常方便,同时也提供了二次开发的便利。附带的教程详细介绍了系统的安装和配置,以及各项功能的使用方法,帮助用户快速上手和充分利用系统的各种特性。无论是对于初学者还是有经验的开发者来说,这个源码及其教程都将是一个优秀的资源,为他们构建自己的API接口调用管理系统提供了强大支持。...

    2024-02-08 自己接网线接口教程 p106显卡改输出接口教程

  • 稳号放量实战进阶—2024抖音直播,直播间精细化运营的几大步骤

    稳号放量实战进阶—2024抖音直播,直播间精细化运营的几大步骤

    课程介绍课程来自于稳号放量实战进阶—2024抖音直播,直播间精细化运营的几大步骤文件目录风险提醒(先看).txt01_2024抖音直播-起号底层逻辑1.m402_2024抖音直播-起号底层逻辑2.m403_2024抖音直播-起号底层逻辑3.m404_2024抖音直播-起号底层逻辑4.m405_2024抖音直播-正价平播起号1.m406_2024抖音直播-正价平播起号2.m407_2024抖音直播-精选联盟选品思路.m408_2024抖音直播-主播话术框架逻辑.m409_2024抖音直播-平播单量递增.m410_12024抖音直播-三频共振稳号.m411_2024抖音直播-精细化运营跟播细节1.m412_2024抖音直播-精细化运营跟播细节2.m413_2024抖音直播-随心推投放节奏以及投放策略1.m414_2024抖音直播-随心推投放节奏以及投放策略2.m415_2024抖音直播-随心推投放节奏以及投放策略3.m416_2024抖音直播-随心推投放节奏以及投放策略4.m417_2024抖音直播-单量与流速之间的关系(重点)1.m418_2024抖音直播-单量与流速之间的关系(重点)2.m419_2024抖音直播-单量与流速之间的关系(重点)3.m420_2024抖音直播-单量与流速之间的关系(重点)4.m421_2024抖音直播-单量与流速之间的关系(重点)5.m4...

    2024-02-08 流速流量对照表 流速一般是多少

  • 抖快微短视频账号代运营项目,单号月入2000+,可多账号同时运行,0成本无需操作,纯属躺赚

    课程介绍课程来自于抖快微短视频账号代运营项目,单号月入2000+,可多账号同时运行,0成本无需操作,纯属躺赚文件目录项目资料微信截图_20231223181707.g微信截图_20231222192833.g微信截图_20231223182217.g微信截图_20231223182136.g微信截图_20231223182023.g1.g项目介绍项目介绍.g收益图微信截图_20231223182136.g微信截图_20231222192833.g微信截图_20231223182217.g微信截图_20231223182023.g01斗快微短视频账号代运营项目,单号月入2000+,可多账号同时运行,0成本无需操作,纯属躺赚_ev.m402斗快微短视频账号代运营项目,单号月入2000+,可多账号同时运行,0成本无需操作,纯属躺赚_ev.m4...

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  • caj转换成pdf

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    caj转换成dfCAJ文件是一种常见的电子文档格式,是清华大学研制开发的一种电子出版物格式,PDF则是AdoeSytem开发的便携式文档格式,PDF文件可以在各种平台上阅读和打印,具有很强的兼容性。将CAJ文件转换成PDF的方法有很多,可以使用专门的转换软件,也可以使用在线转换工具。使用转换软件转换CAJ文件下载并安装CAJ文件转换软件,推荐使用CAJViewer、caj2df、CAJ转PDF转换器等软件。运行CAJ文件转换软件,点击“打开”按钮,选择要转换的CAJ文件。设置PDF文件的输出路径,点击“转换”按钮,等待转换完成。使用在线转换工具转换CAJ文件打开一个在线CAJ文件转换工具,推荐使用CAJViewer在线转换工具、caj2df在线转换工具等工具。点击“选择文件”按钮,选择要转换的CAJ文件。设置PDF文件的输出路径,点击“开始转换”按钮,等待转换完成。需要注意的是,在线转换工具可能会有限制,例如文件大小限制、转换次数限制等。如果需要转换大量或较大的CAJ文件,建议使用专门的转换软件。转换后的PDF文件转换后的PDF文件可以保留CAJ文件中的文字、图片、表格等内容,并且可以进行编辑、添加注释、设置书签等操作。PDF文件具有很强的兼容性,可以在各种平台上阅读和打印,非常适合交流和存档。...

    2024-01-09 格式兼容性是什么意思 格式兼容性最佳

  • pdf转dwg格式转换器

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    PDF转DWG格式转换器:功能与优势PDF转DWG格式转换器是一种将PDF文件转换为DWG文件的工具。DWG是AutoCAD的专有格式,用于存储二维和三维设计数据。相比之下,PDF是一种广泛使用的文件格式,可用于存储文本、图像和矢量图形。使用PDF转DWG格式转换器可以带来以下优势:提高设计效率:将PDF文件转换为DWG文件可以使设计人员更容易访问和修改设计数据,从而提高设计效率。更好的文件兼容性:DWG格式是AutoCAD的专有格式,可以被广泛的设计软件所支持,因此将PDF文件转换为DWG文件可以提高文件兼容性,使设计人员可以更轻松地与他人共享设计数据。更高的安全性:DWG文件可以使用密码进行加密,以确保设计数据的安全性。更小的文件体积:DWG文件通常比PDF文件体积更小,因此更容易传输和存储。使用方法:选择PDF文件:首先,您需要选择要转换的PDF文件。您可以通过单击“选择文件”按钮来选择文件,或将文件拖放到转换器界面中。设置输出选项:接下来,您需要设置输出选项。您可以选择输出DWG文件的版本、颜色、线宽和其他设置。开始转换:最后,您需要单击“转换”按钮来开始转换过程。转换完成后,您就可以在指定的位置找到转换后的DWG文件了。注意事项:PDF转DWG格式转换器只支持转换基于矢量图形的PDF文件。转换后的DWG文件可能与原始PDF文件略有不同,这是因为两种文件格式之间存在差异。有些PDF转DWG格式转换器可能会收取费用,因此在使用前请务必检查转换器的价格。...

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    PDG转PDFPDG是什么?PDG是指PortaleDocumetFormat,中文译为“便携式文档格式”,是由AdoeSytem开发的用于显示和打印文档的电子文件格式。PDF有什么优点?跨平台兼容性强:PDG文件可以在不同的操作系统、设备和应用程序中打开和查看,而不受平台的限制。文件格式稳定、安全:PDG文件是二进制格式,文件结构稳定,不容易被损坏或篡改。支持丰富的多媒体内容:PDG文件可以包含文字、表格、图像、音频、视频等多种多媒体内容,能够满足不同的文档需求。支持加密和数字签名:PDG文件可以加密和数字签名,以保护文档的安全性。如何将PDG转成PDF?方法一:使用AdoeAcroat软件打开AdoeAcroat软件。点击“文件”菜单,选择“打开”。在打开文件对话框中,选择要转换的PDG文件。点击“打开”按钮,打开PDG文件。点击“文件”菜单,选择“另存为其他”。选择“PDF”格式,输入文件名和保存路径。点击“保存”按钮,保存PDF文件。方法二:使用在线转换工具访问一个在线PDG转PDF转换工具的网站。点击“选择文件”按钮,选择要转换的PDG文件。点击“开始转换”按钮,开始转换过程。转换完成,点击“下载”按钮,下载转换后的PDF文件。哪种转换方式比较好?使用AdoeAcroat软件转换PDG到PDF的方式比较专业可靠,转换后的PDF文件质量较高。但是,这种方式需要安装AdoeAcroat软件,而且软件本身是收费的。使用在线转换工具转换PDG到PDF的方式比较简单方便,不需要安装任何软件。但是,这种方式的缺点是转换速度可能会较慢,而且转换后的PDF文件质量可能不如使用AdoeAcroat软件转换的那么高。具体选择哪种转换方式,可以根据自己的实际情况和需求来决定。...

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  • 《业主方的项目管理》王江容著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《业主方的项目管理》【作者】王江容著【页数】354【出版社】南京:东南大学出版社,2015.03【ISBN号】978-7-5641-5627-5【价格】46.40【分类】项目管理【参考文献】王江容著.业主方的项目管理.南京:东南大学出版社,2015.03.图书封面:《业主方的项目管理》内容提要:本书面向业主、项目管理团队以及项目参与各方,提供项目管理与协助的策略性建议、实施方法和工作流程。为了实现项目按照预定的时间、投资、功能等目标完工,本书明确规定了所有项目参与人员的职责、工作内容、工作方法,涵盖了业主、项目经理、建筑师、承包商、供货商,以及专业机构参与的项目全过程管理。...

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  • 《M-MBA媒介战略管理 方向性的把握》陶志峰编著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《M-MBA媒介战略管理方向性的把握》【作者】陶志峰编著【丛书名】媒介经营管理M-MBA丛书【页数】369【出版社】长沙:湖南人民出版社,2003.04【ISBN号】7-5438-3265-8【价格】38.00【分类】传播媒介-经济管理【参考文献】陶志峰编著.M-MBA媒介战略管理方向性的把握.长沙:湖南人民出版社,2003.04.图书封面:《M-MBA媒介战略管理方向性的把握》内容提要:本书从我国实际出发,借鉴企业战略管理的原理,针对媒体产业的特殊情况,对我国媒体产业中的企业战略管理做了首次的深入研究。...

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